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国潮救不了假洋品牌 [复制链接]

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原创首发

金角财经(ID:F-Jinjiao)

作者

林石

编辑

角爷

披着外国名字的中国品牌,从未像今天这样遭受质疑。

在发生“旗袍娃娃媚日”风波之后,名创优品的官博更新停在8月9日的那则声明后,徒留评论区的一万五千条质疑。

风波还在持续扩散,有评论认为名创优品的“伪日系”危机值得所有“假洋品牌”警惕。

言至于此,风雨欲来。在滚滚历史大潮之下,“假洋品牌”的翻车并不意外,就像如今又改头换面拥抱“国潮”。

如果说以前是挂羊头卖狗肉,现在似乎又变成挂狗头卖羊肉,这样的“国潮”,又能称得上几分真·国潮?

在万物皆可“国潮”的年代,这可能是消费者最不希望发生的事情:曾经为“假洋品牌”买单,如今为“假国潮”付费。

名创优品,入戏太深

回头去看,名创优品的日系风,离不开创始人叶国富的骚操作。

目前流传的说法是,年叶国富到日本旅游,发现日本当地的“十元店”无论是商品质量还是装修、店铺定位,都要先进许多。回国后,叶国富第三次创业,找到了日本青年设计师三宅顺也,一起创办了“名创优品”,主打日系风。

日本十元店、日本设计师、日系风,用同为“日系风”的元气森林说的话就是,“我们主打日系品牌,是因为年轻人的偏好在那里,年轻人喜欢B站、二次元、日系文化”。

另一边,中国已经成为了著名日本综合零售品牌无印良品的最大海外市场——年时,它在中国大陆仅有5家门店,却在五年后拓展到了家。年,无印良品在一年间开了35家门店,仅在12月就开了12家。

叶国富有过做“十元店”的经历。

年,已经在销售行业浸润多年的叶国富,选择瞄准当时的年轻女性,开起了主要经营低端女性饰品的十元店。这家后来改名“哎呀呀”的连锁十元店,几年间开到了将近多家门店,每年营收10亿元,还请到了当时红极一时的S.H.E做代言人。

最疯狂的时候,“哎呀呀”一天能签约35个加盟商,光靠加盟费,叶国富就赚了个盆满钵满。

只是电商大潮降临,加盟模式问题重重又缺乏核心竞争力的“哎呀呀”,只能举步维艰。

风靡一时的哎呀呀

叶国富只好讲了一个新故事。

这才有了去日本的那次旅游,有了名创优品——招牌模仿优衣库,logo上写着大多数中国人不认识的日文;模式模仿日本大创和无印良品,装修也是“日式极简风”,店铺内是随处可见的日文元素。

这个故事讲得很成功。年只有27家门店的名创优品,五年后开到了家门店,年均开店多家。年,名创优品在纽交所成功上市,当天市值达到了近70亿美元,叶国富个人身家超亿元。

只是春风得意的叶国富,已然入戏太深,仿佛忘了自己是个湖北人。

根据媒体报道和公开图片显示,名创优品公司在与希腊、罗马尼亚、保加利亚等国外合作方签约时,现场悬挂的为日本国旗,叶国富也到场参与合影。

名创优品签约时悬挂日本国旗,叶国富亦有到场

年,日经中文网的一篇报道就指出,名创优品是一家中资企业,却在官方主页显示,总部位于东京银座,在南美地区的宣传中,也更多地把自己描述为一家日本品牌。

这一次的“旗袍娃娃”事件,名创优品中国官方的致歉声明中,强调了自己是“一家全球化发展的中国零售企业”,另一边,西班牙官方的ig却在声明中删去了这一点。

国内,名创优品悄悄把logo改回了中文;国外,名创优品却还在坚持打日系牌。一个品牌两种表述是算是给名创优品玩明白了。

为何内外有别,或许答案藏在名创优品的财报中。

截至年12月31日,名创优品已经在全球约个国家和地区开出了超过家门店。其中,国内覆盖了个城市,门店3多家;海外有家名创优品门店。

截至年底,名创优品海外市场营业收入占比已达到24.7%。尤其是在疫情期间,海外市场的增速也优于国内。按照GMV口径,去年四季度名创优品海外市场总体已恢复至疫情前同期80%的水平,美国、欧洲分别已恢复至疫情前的%、%。

而在亚洲,这个数字是70%。

名创优品位于巴西的门店

《中外企业家》曾经刊登过这样一则报道:在美国国际博览会上,一款KTS公司生产的锂电池大受

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