晋中农信社紧紧围绕“”*建品牌创建要求，以星级*支部创建为抓手，推动基层组织建设全面进步、全面过硬，为打好“四大战役”、全面重建重塑、推进乡村振兴等重点工作提供坚强组织保证。截至11月末，该市农信社贷款户数较年初净增2.29万户，各项贷款余额较年初净增84.42亿元。其中：实体贷款较年初净增64.56亿元。
高位推进，压实创建责任。该市农信社紧紧围绕省联社星级*支部创建工作要求，坚持高位推进，构建了“审计中心*组书记统抓、县级机构*委书记强抓、基层*支部书记主抓”的三级责任网络体系，与各*支部签订*建工作目标责任书，明确各*支部创“星”目标，层层压实创“星”责任。同时，把星级*支部创建纳入全年*建工作重点任务清单，作为基层*支部书记抓*建述职评议考核内容和“两优一先”评定的首要标准，通过“三会一课”等形式持续强化全员培训学习，督促形成*员干部思想上“想星”、行动上“追星”、工作上“争星”的浓厚氛围，有力推动*支部星级创建工作有序开展。
高效落实，突出创建重点。该市农信社坚持把星级*支部创建与推进“十项重点工作”有机结合，突出抓好*建引领各项业务高质量发展，围绕客户市场拓展和风险资产处置两项重点深入推进，发挥*支部的战斗堡垒和*员的先锋模范作用，带头深入*府、社区、村委、协会等沟通对接，联系工商局导出个体工商户数据，铺路推进。
高频督导，提升创建水平。该市农信社借助审计中心部门负责人包点、*委班子*支部联系点等方式，全面落实“每周一督导、一月一总结、一季一考核”督查机制。自创建工作启动以来，结合“五型机关创建”“我为群众办实事”等活动，共深入各基层*支部督导次，助力*支部查找在*治功能、*支部班子、*员队伍、工作业绩、作用发挥等方面存在的短板、弱项34项，有针对性地对各*支部开展工作指导，抓好查漏补缺，先后解决了一个*支部不超过5个支行、每个支行至少有1名*员、新*员一线发展率达到80%、*支部工作记录本规范等问题，有效发挥了星级评定的激励作用和星级标准的导向作用。
高压考核，确保创建长效。该市农信社采取定期评价与集中考核相结合的方式，通过全面检查、重点抽查、定期复查，确保星级*支部创建工作取得实效。对照“五强支部”，从阵地特色、营销特色、*员特色等方面因地制宜，确定榆次农商行石岭*支部等24个特色基层*支部，通过定期组织经验交流、实地参观、互鉴互学，不断提升*支部创建效能。同时，强化*支部星级创建结果运用，将“创星”工作实效与*支部书记评优评先、绩效工资挂钩，推动各项基层*建工作有效落实。